Rodrigo Herrera, fundador de Genomma Lab, enfatiza que la supervivencia de los negocios en la actualidad depende de su capacidad para adaptarse a un entorno en constante cambio. Asegura que los modelos de negocio tradicionales, tal como los conocemos, no podrán sostenerse a largo plazo. La pandemia aceleró una transición que ya se venía gestando, donde las expectativas de los consumidores evolucionan hacia una omnicanalidad y una experiencia de compra más fluida. Las empresas deben reevaluar sus fortalezas y buscar nuevas oportunidades en diferentes mercados. Un claro ejemplo de esta estrategia es Oxxo, que ha transformado su modelo de negocio al ampliar sus servicios a una variedad de transacciones. Además, conceptos como la adaptabilidad organizacional y la mentalidad de crecimiento son fundamentales para entender por qué algunas empresas prosperan mientras otras quedan atrás. La clave está en no aferrarse a un modelo que puede volverse obsoleto, sino en reconocer y aprovechar las capacidades que ya poseen.

